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成长机制

2014-7-26 22:35:28 来源:

  为每一位有德行、有能力、有理想的员工创造成长空间,不断提高员工满意度和******度,持续支撑公司事业发展。

        ● 我们相信每一位员工都是可造之才;

       ● 以公正公平的用人机制、科学系统的培训帮助员工提升职业能力,以多种晋升通道为员工打造广阔的职业平台,以公正透明的激励为员工提供健康积极的组织氛围;

       ● 营造精益求精、持续改进的职业氛围,不断改善人力资源管理思维,努力成就员工,让员工有体面就业的自豪感,不断提升员工满意度。

         海尔斯的选人之道:量才录用,以德为先

        敢于承担责任、乐于服务合作、善于自觉自省、勤于业绩创新。

  海尔斯的育人之道:海纳百川,自育英才

        结合发展战略,科学系统的制定培训课程计划,提高员工的综合素质、业务技能和管理水平,开设多条晋升通道,创造均等发展机会,鼓励员工通过自身努力获得发展。

  海尔斯的用人之道:为有德行、有能力、有梦想的员工提供有发展的职业平台

       ● 把合适的人才放到合适的岗位,充分发挥其才能;

       ● 在海尔斯,我们鼓励激情创新,看重和不断激发员工的潜能,让员工有体面就业的自豪感,愿与一群杰出的人才共同创造海尔斯的未来。

  海尔斯的留人之道:与人才“共舞”

       ● 体制留人,让员工与企业共同致富;

       ● 事业留人,让员工与企业共同成长成就事业成就人;

       ● 环境留人,为员工提供良好和谐的工作氛围;

       ● 文化留人,把公司人文关怀文化营建成为海尔斯人的沃土乐园。